一、岗位职责

1. 以战略为导向，以经营目标计划为基础，以关键指标（KPI）和关键战略举措为核心，通过设置、运行和不断优化绩效管理机制，保障组织绩效达成并牵引组织的长远可持续发展，为企业增长培育和创造不竭动力。

2.组织绩效管理流程循环：制定绩效目标（根据战略设计绩效方案、签订组织绩效承诺）、对工作过程的监督协调指导和控制、衡量组织绩效（季度组织评价，出具衡量结果）、将评价出的不良绩效问题进行反馈讨论，制定进一步的绩效改善计划。

二、任职要求

1、本科及以上学历，会计学、财务管理、企业管理、财务金融或管理等相关专业；

2、拥有英语四/六级证书或其他英语证书

3、具备宏观规划及优秀的信息分析能力；

4、熟悉商务谈判，合同商务条款及单证管理流程；

5、熟悉订单履约执行流程及关键风险点的把控与规避；

6、3年以上大中型企业的组织绩效管理、企业管理相关工作经验。