1. 团队管理与建设：负责汽车销售团队的培训、日常管理及绩效考核，提升团队成员的销售技巧与专业素养；制定团队激励机制，激发成员积极性。
2. 销售目标达成：根据公司战略制定年度/季度/月度销售计划，分解目标至团队及个人；实时跟进销售进度，分析差距并制定改进措施，确保销售指标完成。
3. 客户关系维护：重点维护大客户、集团客户等核心资源，处理客户投诉与售后需求，提升客户满意度与复购率；搭建客户管理体系，推动客户资源沉淀。
4. 市场与竞品分析：调研区域汽车市场动态（如政策、消费需求），分析竞品价格、促销策略及产品优势，调整本店销售策略以保持竞争优势。