1.人力资源和行政管理体系，编制各项管理制度和流程、表格表单及管控体系。

2.掌握全馆和球幕工作进展及动态，负责了解项目一切行政事务。

3.规范公司文件、合同的审批流程并归档保管。

4.行政管理费用管控，审核各项行政管理费用支出。

5.与公司相关外联关系（管委会、旅游集团、文博广场等）的接洽和维护、重要接待组织，妥善处理各种对外事。

6.组织各部门负责人完成培训课件制作，制定培训计划、培训内容、培训效果。

7.证照及相关开业手续办理。