2.组织实施绩效考核，参与绩效评估流程，提升绩效管理效率；

3.关注行业薪酬水平进行调研，制订并完善公司薪酬、福利体系及员工激励体系；完善公司薪酬体系。
4.完善绩效考评体系，定期分析公司绩效考评体系的合理性，并根据业务发展需要进行适时调整。
5.根据劳动相关部门出台的政策、法律法规等与跨部门经理协调，制定相适应的人力资源调整方案，促进人员的优化配置以保证人事流程及政策的顺利贯彻实施。