1、参与企业制度盘点、流程梳理与执行情况分析，识别过时、冗余或缺失的制度，并提出改进建议。

2、梳理和优化行政管理制度流程，确保流程简洁、高效、合规，减少不必要的环节和延误并定期对行政管理流程的执行情况进行深入分析，发现问题并及时提出解决方案，确保制度得到有效执行。

3、对子公司贯彻和落实集团的各项行政管理制度，定期开展行政内审工作；

4、深入了解员工需求，设计和实施各项行政服务措施，如办公环境改善等，以提高员工的工作效率和满意度。

5、建立有效的行政服务反馈机制，及时收集和处理员工的意见和建议，不断改进服务质量和水平。