岗位职责：
1.体系诊断与设计：
全面诊断现有绩效（如KPI/OKR）与薪酬体系，识别其与业务需求的脱节点。
主导设计全新的绩效管理体系（如差异化考核方案：研发/销售/新业务团队），并优化薪酬结构、奖金方案及长期激励框架。
2. 变革推动与落地：
制定详细的改革推行计划，包括政策宣导、培训、工具（如绩效系统）落地及沟通方案。
作为项目负责人，推动新体系在全公司的平稳实施，管理变革阻力，确保各级管理者理解和正确运用。
3. 运营与分析：
负责绩效考核全周期的组织、监控与评估，确保流程公正、高效。
进行深度人效数据分析（如人均产出、薪酬竞争力、激励有效性等），定期输出报告，为人才决策（如晋升、调薪、优化）提供精准数据支持。
4. 业务协同：
深入理解新老业务的运作模式，为新业务团队（如消费品团队）设计具有市场竞争力的激励方案，以吸引和保留关键人才。
为业务部门负责人提供绩效管理与人员优化的专业咨询与工具支持。
任职要求：
1.本科及以上学历，人力资源、企业管理、财务或相关专业。
2.5年以上中大型企业薪酬绩效模块的全面管理经验，有主导过公司级绩效考核体系改革或从0到1搭建的经验者为佳。
3.精通主流绩效管理工具（如BSC、OKR、KPI）及薪酬设计方法论，熟悉长期激励模式。
4.具备极强的数据敏感度与分析能力，能熟练使用Excel/SPSS等工具进行数据分析建模。
5.出色的沟通、影响和变革管理能力，能应对复杂情况，推动各方达成共识。
6.有医疗器械行业经验或高速成长公司经验者优先，对业务有良好理解。