1、 针对生产现场问题（UPH、UPPH）进行推进问题改善；
2、 牵头制造中心OPE推进，型号节拍数据测评，输出型号节拍、定编档案，工时库更新，线体平衡率改善；
3、 搭建周改善团队，每周输出事业部周改善案例；
4、 精益周例会汇报 精益改善总结；
5、 停机时率改善跟踪：停机问题分析，责任人追溯，问题跟踪闭环
6、 现场生产浪费消除，推进八大浪费消除项目落地；
7、 牵头事业部IE培训，输出线体培训计划并落地；
8、 工装改善：工装标准化推进；
9. 各线体效率短板问题分析，提效关键任务跟踪完成