2、根据公司战略，组织拟定企业年度薪酬、福利方案及部门工作计划，经批准后执行。

3、指导子公司、控股公司人力资源战略规划制定、落地实施等相关工作。

4、组织制定招聘计划及招聘方案，经批准后落实。

5、建立公司总体薪酬管理制度及薪酬福利标准框架，准确评估岗位薪酬水平。

6、依据绩效考核结果，组织、制定、汇总年度培训工作计划。

7、落实企业文化建设工作，建立员工沟通与关怀机制。

8、开展部门员工考核，根据考核结果制定并督促落实员工能力提升计划。