‌薪酬绩效管理‌

• 主导制造业薪酬体系优化，设计符合生产岗位特性的薪资结构（如计件制、岗位绩效挂钩等）；
• 制定绩效考核方案，推动生产部门KPI指标落地，定期分析绩效数据并提出改进建议；
• 统筹薪资核算、社保公积金申报及个税申报，确保准确性和合规性；
• 制作人力成本分析报表，为管理层提供用人决策依据。

‌培训体系建设‌

• 搭建制造业员工技能培训体系，针对生产岗（技术工人、班组长等）设计分级培训课程；
• 开展培训需求调研，制定年度培训计划并推动实施（含安全操作、技能认证等专项培训）；
• 开发内部讲师资源，管理外部培训机构合作，评估培训效果并优化方案；
• 主导新员工入职培训及生产管理人才梯队培养项目。