一团队人员管理：
1、协助业务总监落实部门管理体系，并定期与相关人员做沟通；
2、协助部门建立新人培训体系，组织及实施部门培训工作；
二、运营方面：负责公司房屋房态的管理，管控管家团队和协助管家工作的落实，指标的达成；
三、数据管理：负责业务团队部门数据提供、报表、端口统计、报表数据；日常报销审核；
四、日常事务管理制度执行落地跟踪；