1.全面负责项目管理中的各项工作，完成公司制定的年度管理目标和经济指标；
2.依照人事管理制度，做好基层员工培训、管理、调配、考评和激励工作；
3.依据项目年度管理目标，监督、检查、指导项目部各岗位员工的工作计划执行情况，并按月/年做出工作计划和总结，上报公司；
4.积极开展安全防范教育，消防安全教育活动，杜绝管理责任事故的发生；
5.积极开展各项服务，建立完善的业主服务体系，服务项目推陈出新，与业主建立良好的关系；
6.认真执行考核，落实好日常工作检查及各岗位人员完成任务情况，实现公司服务质量零投诉的管理目标；
7.根据公司的经营目标及各项工作指标，制定本物业项目的年度财务预算及项目部工作计划，确保项目各项工作的完成。