1.根据公司人事部提供的人员需求及公司整体业务拓展需求，组织培训主管及员工共同建立并完善公司新人培训体系。

2.培训体系内容包括培训课程库完善，培训讲师选拔与管理，培训考核评估实施等。以便于培训部工作更系统化的执行

3.结合《培训管理办法》对讲师及主管的培训结果进行检查。监督培训主管合理优化、调整培训课程内容，使员工能更快速适应企业用人需求。

4.能够做好制度的宣导，并监督培训主管及员工严格落实新制度、流程。

5.根据公司总体质量情况和员工培训需求，制定，组织，落实公司年度和月度培训计划

6.拓展培训渠道和培训资源。组织讲师开发培训课题，制作培训教材。　

7.选拔和培养内部培训讲师人员

8.负责做好员工培训考核，验收工作

9.管理添置各种培训物资物料。

10.确保每一位前勤新员工正式上岗前都经过岗前培训，并具备岗位所要求的素养和知识。

11.制定年度培训预算，根据个月度月度实际培训情况掌握预算达成。

培训资料，考核结果等培训部文件保存