1. 协助完成区域公司计划运营体系搭建、制度拟定，理清计划运营权责及架构，制定计划运营管理制度；
2、根据公司机制，高效协同上级做好流程管理，并依据业务发展不断优化公司流程，提高运营效率，协调各方资源，推动经营目标达成；
3、区域级组织绩效管理，统筹目标分解、指标及考核规则设定，激发内驱力，并根据节点及时跟踪纠偏；
4、负责区域公司级会议组织、会议汇报材料准备、会议纪要撰写；
5、协助上级健全重大事项决策机制，推进决策的落地执行，跟踪、整理并反馈各工作事项的执行情况；
6、协助完成区域公司重大风险事件预控工作。