一、组织发展
1.满足公司未来发展人才需求，开展人员供求分析，制定人才队伍建设规划
2.制定公司人力资源中长期发展规划
3.制定人力资源部年度工作计划
二、绩效管理
1.主导完成绩效考核体系设计
2.编制、修订绩效考核管理流程制度
三、干部考核
1.负责组织干部的试用期考核
2.负责组织干部年度考核与民主测评
3.负责组织干部任期考核与民主测评
4.负责组织干部月度与季度绩效考核
四、薪酬管理
1.负责编制、修订公司薪酬管理相关的流程制度
2.完成薪酬体系设计，制定薪酬福利政策
3.负责员工薪酬标准、岗位工资档级调整与考核工作
五、职业发展
1.协助领导完成人才体系设计，制定人才体系建设、员工职业发展管理制度
2.修订与职业发展相关的薪酬、培训、干部管理等相关制度，完善员工晋升通道和个人发展平台建设
六、员工关系
1.处理涉及公司的劳资纠纷及相关的仲裁、诉讼
2.分析劳资纠纷原因及处理结果，采取相应措施，规避法律风险
七、团队管理
1、负责团队人员、配置和优化
2、统筹负责本部门整体和各员工的工作效率和工作质量提升办法的制定及日常指导、调整
3、统筹负责本部门与其他部门和外部机构的协作，制定协作机制、流程和标准，提升协作效率及默契度