参与公司组织架构设计与调整，明确各部门职能及岗位设置，优化管理流程，提升组织运行效率。​
制定人员配置方案，结合员工能力与岗位需求进行合理调配，实现人岗匹配，同时监控各部门人员编制执行情况。​​
建立并完善绩效管理体系，明确绩效考核指标、流程及评价标准，确保考核公平公正。​
指导各部门开展绩效考核工作，组织绩效面谈与反馈，帮助员工制定改进计划，提升工作绩效。​
定期评估绩效管理体系的有效性，根据公司发展需求进行调整优化，将绩效结果与薪酬、晋升等挂钩。​
建立和谐的员工关系，开展员工沟通与关怀活动，及时了解员工需求与诉求，协调解决员工问题。​
处理劳动争议与纠纷，完善劳动合同管理，确保用工合规，防范劳动风险。
组织企业文化建设活动，传播公司价值观，增强员工凝聚力与归属感。​