1. 战略解码与人才体系构建：
· 深度耦合业务：透彻理解公司整体战略与竞争态势，将业务目标转化为清晰、可执行的人才战略与组织发展路线图。
· 构建人才战略：超越传统招聘与培训，系统性构建“选、用、育、留、管”的全链条人才管理体系，设计并优化包括技术、管理梯队，技能工匠在内的多维人才发展通道与激励机制。
· 驱动组织进化：诊断组织效能，主导设计与业务适配的组织架构、关键流程与制度体系，营造追求卓越、能打硬仗的文化氛围。
2. 竞争视角下的组织能力建设：

· 外部视野与市场洞察：建立系统性的人力资源外部视角，持续关注行业趋势、人才市场动态与最佳实践。能通过对外部环境与组织能力的对标分析，为公司的人才策略、组织设计与核心制度（如激励、培养）的优化与创新提供关键输入，确保其前瞻性与竞争力。
· 业务攻坚支持：深入销售、研发、生产等业务一线，在关键市场战役、技术攻关或产能爬坡中，提供敏捷、高效的人力资源解决方案与组织能量支持。
3. 人力资源全模块的精进与运营：
· 领导团队夯实人力资源六大模块，确保基础运营高效、合规。重点聚焦于：
· 招聘：建立关键岗位人才画像，拓展高效渠道，确保核心人才（尤其是稀缺技术人才）的精准供给。
· 绩效与激励：设计导向清晰、激发活力的绩效管理与薪酬激励方案，特别是对创新、质量与成本有直接贡献的岗位。
· 培养与发展：打造贴近业务实战的培训体系，加速人才能力转化，支撑业务扩张与转型。

任职要求：

1. 经验与能力：
· 本科及以上学历，10年以上人力资源工作经验，其中至少5年以上作为人力资源负责人或核心高管，在制造或相关技术驱动型行业有成功实践。
· 硬仗经验为必需：拥有在激烈市场竞争环境中，支持业务快速增长、转型或关键战役的深厚背景。能具体阐述在过往经历中，如何通过人才与组织策略应对市场挑战、助力业务取胜。
· 战略构建与落地能力：具备从0到1或从1到N搭建人才体系、推动组织发展的完整经验，并有可验证的成果。
· 强烈的业务与竞争意识：习惯从业务和市场竞争角度思考人力资源问题，具备敏锐的人才市场洞察和竞争对手分析意识。
2. 特质：
· 结果导向，充满激情，能够承受压力，适应快速发展环境。
· 出色的沟通影响力、系统思考力和解决问题的实战能力。
· 诚信正直，具备强大的团队领导力。