培训体系建设与规划
根据公司战略目标和人力资源规划，制定培训战略及年度培训计划，确保培训工作与公司发展方向一致。
建立和完善公司培训体系，包括培训课程体系、培训讲师体系、培训评估体系等，提高培训工作的系统性和有效性。
培训需求调研与分析
定期开展培训需求调研，通过问卷调查、访谈、焦点小组等方式，收集员工的培训需求和意见，分析公司业务发展对员工能力的要求，为制定培训计划提供依据。
培训课程设计与开发
组织开发各类培训课程，包括通用技能培训课程、专业技能培训课程、管理能力培训课程等，确保课程内容具有针对性和实用性。
负责培训教材的编写、审核和更新，收集和整理培训资料，建立培训资源库，为培训工作提供支持。
培训讲师管理
选拔、培养和管理内部培训讲师，组织开展讲师培训和试讲活动，提高讲师的授课水平和教学能力。