1、制定公司的发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划；
2、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；
3、提升供应链团队能力，确保供应链业务运作规范、高效；定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本。
4、熟悉供应链管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、采购管理、物流管理方面的经验；
5、具备精益化生产管理理念和方法；
6、供应链管理、管理类、物流类专业。