一、人力资源工作：
1、项目整体人工预算编订及执行管控；
2、分析招聘需求，制定招聘计划，收集市场及行业人才动态信息，开发和管理招聘渠道；
3、制定项目年度培训计划，协调资源，组织实施并进行满意度调研；
4、组织绩效管理工作，关注员工发展，做好人才考察、培养；
5、完善人才梯队建设，推动人才梯队建设高效率落地，提高内部人才供给；
6、根据行业和项目发展状况，收集行业薪资信息，协助总部制定改善项目薪酬档级；
7、劳动用工风险监控，对可能出现的劳动用工风险给予监控和规避建议，处理劳动关系突发事件；
8、参与项目重大决策的研讨和制定，对公司的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈。
二、行政管理工作：
1、负责指导和监督项目范围内制度落地执行、资产管理、档案管理、公文管理等执行情况； 2、负责项目非人工管理费用的预算编制及费用管控；
3、将行政工作与企业文化融合，为实现公司整体战略目标做好坚实后盾；
4、对接完成各类年度总结性报告，各类公司汇报资料的准备；
5、对接工会、党委工作，积极响应做好各类员工关怀活动；
6、负责监督公司范围内的证照管理、公章管理执行情况；
7、项目相关外联关系建立、日常维护，做好各类政策收集解读与创收业务拓展；
8、项目公司日常行政管理规范性建立与维护。