1、销售任务指标达成：根据下达的销售任务指标，推进销售工作，维护、建立客户体系、价格体系，跟进项目、制定方案，促成项目的订单成交。维护客户系统信息。协助开单、收发货、回款、售后等相关业务事宜。服从部门内部管理，根据部门管理人员的安排实行销售工作；
2、价格体系管理：对自己客户的价格进行管控，制定具体客户价格体系政策、返利政策等，进行项目报价，需要时向总部提起流程进行审批；
3、项目方案支撑：协助用户确认、优化项目方案，协助用户完成项目落地等工作；
4、相关部门及工作的协调管理：协调相关售前、售中、售后的工作支撑，实施安装过程监控。协调项目所需其他事宜。及时上报相关需求预测、出库及回款预测等，跟进项目回款，按要求时间完结应收款项；
5、临时重要性工作：积极有效的完成部门领导交办的临时性重要工作和阶段性临时任务，解决突发事件和处理紧急任务。