一、战略规划与决策支持

制定人力资源战略
根据公司整体战略，规划人力资源发展方向，确保人力资源管理与业务目标一致。例如，参与公司重大决策，提供人力成本分析、人才储备建议等 。

推动组织变革
主导组织架构优化、岗位调整及权责体系设计，提升组织效率。需结合业务需求，评估现有架构的适用性并提出改进方案 。



二、组织建设与人才管理

招聘与配置

建立招聘体系，制定年度招聘计划，统筹中高端人才引进及关键岗位填补 。

优化招聘流程，利用多渠道资源（如猎头、社交媒体）提升招聘效率 。

人才梯队建设

设计员工职业发展路径，制定继任计划及轮岗机制，培养核心骨干 。

推动人才盘点与能力素质模型建设，匹配战略需求 。



三、绩效与薪酬管理

绩效体系设计
建立科学的目标管理与考核机制，确保绩效与战略目标挂钩。例如，推动OKR或KPI体系落地，定期组织考核并分析结果 。

薪酬福利优化

制定薪酬策略，设计激励方案（如股权激励、长期奖金），提升员工积极性 。

审核人力成本预算，控制薪酬支出合理性 。



四、培训与发展

培训体系搭建

分析员工能力差距，制定年度培训计划，组织内外部培训资源 。

推动领导力发展项目及专业技能培训，提升团队效能 。

知识管理
通过经验沉淀与技术传承，促进组织创新力提升，避免核心人才流失导致的知识断层 。



五、员工关系与企业文化

劳动关系管理

处理员工投诉、劳动争议及劳动纠纷，维护和谐的职场环境 。

监督劳动合同签订、续签及解除流程，确保合规性 。

文化建设与员工活动

提炼企业价值观，策划文化活动（如年会、公益项目），增强团队凝聚力 。

推动员工关怀政策（如健康计划、弹性工作制），提升归属感 。



六、合规与风险管理

政策与法规遵循
确保人力资源管理符合《劳动法 》《劳动合同法 》等法规要求，规避用工风险 。

数据与信息安全
管理员工档案及敏感信息，制定保密制度，防止数据泄露 。



七、团队管理与跨部门协作

团队建设
领导HR团队（招聘、薪酬、培训等模块），明确分工并提升专业能力 。

跨部门协同
与业务部门紧密合作，提供人力资源解决方案（如组织诊断、流程优化） 。



任职要求

教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、心理学或相关专业优先 。

经验要求：10年以上HR经验，5年以上管理岗经历，大型企业或跨国公司背景更佳 。

核心能力：战略思维、数据分析、沟通协调、变革管理及法律合规意识 。