岗位职责：
作为公司高级管理团队的核心成员，需全面统筹规划集团人力资源战略，将人才工作深度融入公司业务发展，具体职责包括：
1. 战略规划与决策参与：根据公司整体发展战略及年度经营目标，制定并组织实施集团人力资源的中长期战略规划。参与公司重大人事决策，向决策层提供有关人力资源、组织建设等方面的战略性建议。
2. 组织发展与效能提升：负责诊断并优化公司的组织架构、部门职能、岗位设置及关键管理流程，提出改进方案，以持续提升组织效能。构建和完善适应医药企业发展的人力资源管理体系（包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等模块），确保其专业性和规范性。
3. 人才供应链与梯队建设：主导公司核心人才（特别是中高级管理、研发、营销等关键岗位）的引进、评估、发展与留任。制定人才供应链方案，搭建内部人才梯队，建设符合医药行业特点的人才体系。
4. 激励机制与企业文化塑造：负责建立有效的薪酬福利体系与激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。主导组织文化转型与落地，协助建设积极向上的企业文化与员工关怀体系。
5. 内部管理与政企协同：全面负责人力资源部门的内部管理工作，控制人力资源成本。同时，作为连接企业与政府的桥梁，需熟悉并宣贯各项人才政策，协助企业及人才申报政府项目、兑现政策补贴，并积极对接外部人才资源。