工作内容：
1、解读战略，推动战略落地。通过组织诊断、形成组织设计、人才运营等方面的系统性思考和实操方案，并推进落地实施，包括但不限于根据业务发展需求，识别组织与人才的核心能力需求，积极开拓及整合资源、开发并主导人才培养发展计划的规划、实施、运营和评估。
2、组织诊断与体系建设。定期开展组织健康度调研，结合业务战略输出诊断报告，识别组织发展痛点，提出相应解决方案；根据组织诊断和业务变化，提出组织设计/调整、流程优化方案、权责体系等，并推动落地。
3、组织效能提升。根据业务发展需要，结合大数据分析、专家访谈等方法，洞察组织发展现状及问题，针对组织发展短板，制订组织发展策略和项目方案。
4、人才发展管理。主导核心人才盘点、胜任素质模型建设、任职资格体系、关键继任计划等工作，建立领导力/高潜人才能力素质模型，根据盘点结果，制订专项培养方案与IDP计划，促进核心人员能力提升与保障关键岗位人才的连续性。优化迭代公司现有培养体系，根据业务需求，设计专项培养项目，促进员工技能素质提升。
5、进行组织发展数据复盘，建立组织发展关键指标仪表盘，每月/每季度输出数据复盘报告，为管理层决策提出相应支持。
6、企业文化建设工作。负责公司企业文化体系建设，通过包括但不限于实施文化深度融入、文化诊断与优化、创意文化活动开展等手段，高效构建、传播公司企业文化，提升员工归属感。
7、完成领导交办的其他工作。
工作要求：
1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、组织行为学等相关专业优先；
2、5年及以上组织发展相关工作经验，有互联网、医药行业、连锁企业、大型企业人力资源工作经验者优先，具备从0到1搭建组织发展/人才发展体系实战经验，至少具备组织诊断、人才盘点与继任计划、任职资格、胜任素质模型建设等两个项目经验；
3、熟练使用 Excel、PPT、X-mind等办公工具，至少掌握2种主流的组织诊断模型和人才评估工具；
4、持有二级及以上人力资源管理师证书、组织发展相关认证优先，具备良好战略思维和业务洞察力，善于从组织层面发现问题；具备优秀的项目规划与管理能力，能统筹跨部门资源推进工作，解决突发问题；极强的自驱力和抗压能力，能在快速发展好复杂的环境中自主开展工作。
5、善于与业务部门负责人、管理层沟通，准确捕捉组织需求，能清晰传递组织发展理念，推动各层级员工理解并参与组织变革。