1.人力资源规划：负责人力资源规划，根据公司战略梳理公司架构、制定年度招聘计划、年度绩效考核方案、年度薪酬福利方案、年度培训计划等规划工作。

2.人事预算：根据公司组织架构、岗位编制及历史数据制定年度人事预算。

3.制度流程建设与管理：人力资源部各项制度流程制定和完善；人力资源部各项制度流程的审批及下发培训；监督公司各部门人力资源部制度流程落地实施情况，并进行考评。

4.招聘与配置：根据公司组织架构及岗位编制制定招聘方案及招聘计划；根据员工能力水平进行岗位定编。

5.培训与开发：根据公司发展及员工需求，制定公司年度培训计划；组织公司新员工入职培训及考核，根据考核结果定岗；组织公司内部各部门技能培训，开发员工的发展潜力，提高工作效率，实现职位晋升。

6.绩效管理：制定科学的绩效考评方案；制定绩效考评标准，标准要量化；各部门绩效考评过程监督与控制，及时解决发现问题，保证绩效考评体系落地实施；根据各部门考评中绩效考评方案及标准存在的问题要及时调整，不断完善绩效管理体系。

7.薪酬福利管理：制定公司薪酬福利制度及方案，建立有效的激励和约束机制；负责公司员工福利、社会保险工作的落实；监督执行各部门薪酬福利制度落实情况。

8.劳动关系管理：负责员工入离职手续办理；负责人事档案的建立、管理、保管，及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（离职、入职、晋升、调动、降职等）。

9.其他：完成领导交给的其它工作。