一、关键职责

1、干部任免管理：根据总、分公司干部管理规章制度及外部监管单位要求，开展干部任职考察、资格的审定、材料的收集、上报审批及发文任免等工作，确保干部任免过程的合规性。

2、干部信息报表管理：制定干部信息月报表、异动报表等，动态化更新干部信息，根据内外部要求，及时提供分公司的相关干部信息报表数据，确保干部信息数据的准确性。

3、干部档案管理：对分公司各级干部的相关材料分别进行电子化和纸质化归档，并对归档材料建立管理台账，确保干部个人档案的完整性。

4、潜才（后备干部）管理：结合分公司工作需要，根据总、分公司潜才（后备干部）管理有关要求，开展潜才（后备干部）入库、培养、认证、出库等工作。

5、履职回避管理：根据总、分公司及外部监管单位关于开展履职回避工作的要求，建立履职回避跟踪台账，摸排涉亲属回避、成长地回避等情形，就有关情形做好消化和豁免申请工作，并及时向有关单位报告。

6、会议纪要撰写与整理：协助分公司人事管理小组开展有关会议，对有关材料进行整理，并及时完成会议纪要。

7、加强干部队伍思想建设和技能提升，协助组织开展干部有关的各类培训。