1.薪酬体系统筹与优化：依据集团战略目标、行业薪酬水平及内部岗位价值，牵头开展集团及三大工厂的薪酬调研工作，制定、完善集团统一的薪酬管理制度及体系，包括岗位薪酬等级、薪酬结构、激励机制等，统筹协调三大工厂薪酬体系的落地执行，确保集团薪酬体系的公平性、竞争性与激励性，同时兼顾工厂差异化需求。
2.薪酬核算统筹与发放管理：统筹集团及三大工厂全体员工的薪酬核算工作，管理并指导三个工厂薪酬专员开展基本工资、绩效工资、奖金、补贴等核算业务，精准核对各工厂考勤数据、绩效结果等相关信息，审核工厂薪酬核算报表，确保集团整体薪酬核算无差错；统筹安排薪酬发放工作，保障全集团员工薪酬及时到账。
3.薪酬数据分析与汇报：统筹集团及三大工厂的薪酬数据分析工作，针对整体及各工厂薪酬总额、人均薪酬、薪酬结构等关键指标进行统计与分析，形成全面的薪酬分析报告；及时向人力资源部经理及集团管理层汇报薪酬相关情况，为集团薪酬决策提供数据支持。
4.薪酬政策落地与团队沟通：负责集团薪酬政策、制度在三大工厂的宣贯与落地执行工作，指导工厂薪酬专员开展政策解读工作；统筹解答员工关于薪酬方面的疑问，做好集团与工厂间的薪酬沟通协调工作，维护员工对薪酬的满意度；跟踪政策执行效果，收集各工厂反馈，提出优化建议。
5.社保公积金个税统筹管理：统筹集团及三大工厂员工的社会保险、住房公积金缴纳工作，指导工厂薪酬专员及时办理社保、公积金的增减员、基数调整等手续；统筹核算全集团员工个人所得税，审核各工厂个税申报数据，完成整体个税申报与缴纳工作，确保符合国家相关法律法规要求。
6.薪酬档案与合规性统筹：建立并完善集团及三大工厂员工薪酬档案，指导工厂薪酬专员做好档案管理工作，确保薪酬档案的完整性、保密性与规范性；严格把控集团及工厂薪酬管理工作的合规性，监督工厂执行国家及地方相关法律法规及政策要求，规避相关风险。
7.团队管理与协作：负责三大工厂薪酬专员的日常工作管理、业务指导与能力培养，制定团队工作目标与计划，监督工作进度与质量；配合人力资源部其他模块开展工作，协调集团与工厂间的招聘、绩效评估等相关工作；完成上级领导交办的其他薪酬管理相关任务。