1，依据年度销售任务分解至季度，月度目标，追踪各区域/门店负责人达成业绩目标；
2，协助巡店查找店铺在货品，陈列，员工销售技能等方面存在的问题，并进行管理和改善；
3，整理，分析运营数据，定期数据汇报；
4，指导店长面试及员工带教，并跟进员工管理情况，保证员工的稳定性；
5，组织周，月，季度会议，分析门店运营情况，对各门店运营管理工作，团队建设，优缺分析与整改计划等汇报信息进行指正分析及调整；
7，完成上级交办的其他工作任务