1、根据公司战略目标，建立并完善企业培训体系，包括制度设计、资源整合及运作机制优化，确保培训体系与业务发展需求高度契合。
2、制定年度/月度培训计划及预算，统筹内外部资源，协调各部门落实培训项目，并定期向管理层汇报执行情况。
3、通过调研、访谈等方式分析员工能力差距与业务需求，设计针对性培训方案，包括新员工入职培训、管理层领导力发展、专业技能提升等专项计划。
4、主导核心培训项目的全流程管理，包括课程开发、讲师安排、教学实施及效果跟踪，确保培训内容与业务场景紧密结合。
5、拓展内外部培训资源，建立讲师库、课程库及案例库，开发标准化教材与课件，并持续迭代更新。
6、选拔、培养和管理内部培训师团队，提供专业指导与技能培训，提升内部讲师的教学能力。
7、评估外部培训机构资质，建立长期合作关系，引入行业前沿课程或认证项目。
8、设计培训效果评估体系（如柯氏四级评估模型），通过数据量化分析培训成果，撰写评估报告并提出改进建议。
9、建立员工学习档案，追踪培训后的绩效改进与职业发展，推动学习成果转化为业务产出。
10、协同制定人才发展路径，支持绩效考核与晋升机制的落地。
11、推动学习型组织建设，策划企业文化宣导、知识分享活动等，营造全员学习氛围。