1、在公司总经理的领导下,按时保质保量地完成公司下达的各项经营目标；
2、负责对部门员工进行绩效考核评定和参加月度部门经理绩效考评会；
3、负责服务部经营计划的编制、目标实施及管控；
4、负责服务部经营目标完成情况的分析及总结；
5、负责进厂维修服务客户顾客满意度提升的管理及管控；
6、负责组织服务部内部交流培训；
7、负责在集团公司和总经理授权范围内审批维修车辆折扣价格；
8、负责每月5日前向总经理提交上月经营工作总结，并提出整改方案；
9、公司制度、流程规定的其他职责及上级安排的其他事务。