薪酬体系设计

• 根据企业战略及行业标准，制定/优化生产岗位薪酬结构（如计件工资、技能津贴等）；

• 定期开展薪酬调研，确保薪资水平具备市场竞争力。

绩效考核管理

• 设计生产部门KPI指标（如产量、质量、能耗等），建立分层级考核方案；

• 组织实施月度/季度考核，跟踪绩效结果应用（如奖金分配、晋升评定）。

数据与分析

• 统计人工成本、劳动生产率等数据，编制薪酬绩效分析报告；

• 通过数据诊断问题，提出优化建议（如成本控制、激励改进）。