预算管理岗：
1、完善全面预算管理相关工作流程，明确预算编制、审核、执行、监控、分析、调整、考核等各环节的职责与要求，推动全面预算管理在各物业公司、各业务的有效实施。
2、指导所属各经营单位根据战略规划目标和经营计划，合理编制收入预算、成本费用预算、资本性支出预算等，汇总审核各单位预算草案，编制五矿物业年度全面预算方案，报公司管理层、上级单位审批后下达执行。
3、对预算执行情况进行动态监控与分析，定期（月度、季度）编制预算执行分析报告，对比预算与实际执行数据，分析预算差异原因，提出预算调整建议和改进措施，确保预算目标的实现。
4、组织物业公司召开预算执行情况专题会，督导跟进影响年度预算的重大事项，定期编制重大事项进度报告并提报五矿物业管理层。
5、承接五矿地产财务部各项管理工作要求，并按时保质完成上级安排的其他工作。
资金管理岗：
1、监督物业系统资金管理体系的有序运行，建立资金动态监控系统，包括资金预算编制、资金筹集、资金投放、资金调度、资金监控等环节，确保资金管理的规范化、制度化和精细化。
2、统筹五矿物业资金预算管理，组织各物业公司、各业务编制资金预算，汇总编制全系统的年度、季度、月度资金预算，动态监控资金预算执行情况，分析资金预算偏差原因，及时调整资金预算，保障资金供需平衡。
3、合理调度全系统的资金，根据各物业公司、各业务的资金使用需求，在确保资金安全的前提下，实现资金的高效配置与流转，提高资金使用效率，减少资金闲置，降低资金占用成本。
4、承接五矿地产财务部各项管理工作要求，并按时保质完成上级安排的其他工作。