6000-10000元
安徽巨一科技股份有限公司
岗位职责:
1、战略规划与业务支持
- 根据公司战略目标,制定并执行人力资源规划,推动组织效能提升,支持电驱动事业部各业务部门高效运作。
- 深度参与各业务部门特别是研发部门业务决策,提供人力资源解决方案(如人才梯队搭建、团队结构优化、激励机制设计等),助力技术成果转化与创新目标达成。
2、高端人才招聘与保留
- 主导重点技术团队特别是研发领域高端人才(如技术专家、团队Leader)的猎聘、评估及引进,建立核心技术人才库。
- 设计人才保留策略,重点关注研发技术团队,分析离职数据并针对性优化职业发展通道与长期激励计划。
3、研发团队绩效与激励
- 制定适配研发特性的绩效管理体系(如OKR与KPI结合),设计技术岗位差异化考核标准(如项目交付、成本、产品产出)。
4、组织文化与员工关系
- 打造技术驱动的创新文化,策划技术分享会、黑客马拉松等活动,提升团队协作与知识沉淀。
- 处理研发团队复杂员工关系(如跨部门资源冲突、高潜人才流失预警),建立高管与技术骨干的沟通桥梁。
5、领导力发展与培训
- 识别研发管理者能力短板,定制技术型领导力培养项目(如从工程师到经理的角色转型)。
- 推动技术人才“双通道”发展,设计专业序列与管理序列并行的成长路径。
任职资格:
1、本科及以上学历,人力资源管理、心理学、计算机相关专业优先,具备理工科复合背景更佳。
2、10年以上HR管理经验,有过5人左右的BP团队管理经验,其中5年以上主导研发团队(200人+规模)人力资源管理,有汽车零部件/高科技企业背景。
3、精通HR全模块,熟悉敏捷开发流程;掌握技术人才测评工具;擅长用数据分析驱动决策(如离职预测模型、人效仪表盘)。
4、、能快速理解技术架构与产品逻辑,精准定位研发团队痛点(如跨地域团队协作低效、技术债导致交付延迟)。
5、擅长在总经理、技术总监、技术骨干等多方利益中斡旋,通过非职权影响力推动变革(如说服技术团队接受矩阵式管理)。
6、能在高压下同时应对高管战略会议、技术团队冲突调解、政府人才政策对接等多线程任务。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕