1、分析和解读绩效考核及指标数据，及时发现问题和风险提出针对性的优化措施，并跟踪反馈后续整改情况，为公司制定整体战略提供依据。
2、协助业务部门设计和实施绩效目标，并定期跟进执行情况，输出月度/季度/年度绩效专题分析报告。
3、参与公司绩效管理制度的改进，包括指标体系的构建、流程的优化、绩效管理过程的监督等，提高公司员工的工作积极性和工作效率。
4、定期开展绩效培训和沟通，促进团队成员的共识和信任。
5、协助团队其他人事工作开展及领导安排的其他事情。