1、完善并执行薪酬体系，规范化各项薪酬交付的校准化流程；
2、开展薪酬调研，为薪酬体系决策提供数据支持和解决方案，制定符合企业发展的薪酬水平；
3、公司薪酬月度核算，公司考勤管理及福利管理；
4、薪酬项目性工作方案落地执行，计件工资、定额、调薪、奖金、激励方案等；
5、各项薪酬激励方案的落地实施和定期回顾，审核人工成本预算并进行人效分析，提出改善建议；