主要职责：
1. 体系构建与迭代升级（系统性思维与闭环管理）
构建与业务战略紧密咬合的系统性培训发展体系，涵盖人才梯队、领导力、专业力三大支柱，确保各模块间相互支撑，形成合力，且基于数据和反馈对现有方案进行敏捷迭代和优化升级，确保体系持续有效。
2. 项目全流程打造与落地（聚焦关键人群，如管培生、高潜、新任经理）
主导针对特定关键人群的从0到1的顶层设计，紧密追踪其在岗位上的行为改变和绩效表现，为业务经理提供赋能工具，共同辅导学员成长，同时，注重将项目中的优秀实践、典型案例进行提炼、迁移和反哺，形成可复制的组织资产
3. 资源整合与内生力量激发（内化能力，激励传承）
注重内部讲师体系搭建与激励及课程自主开发能力建设
4. 以人为本的学员体验设计（深度学员思维）
始终从学员的实际需求、工作场景和成长路径出发，设计学习项目。注重学习内容的实用性、学习形式的互动性和学习旅程的流畅性。

必备经验：
1) 本科及以上学历，8年以上大型生产制造/快消品/农业食品相关行业培训管理经验。
2) 拥有从0到1成功搭建并落地关键人才发展项目（如管培生、领导力项目）的完整经验，并能有数据、有案例地阐述其设计思路、跟踪方法和最终成效。
3) 具备系统性构建企业培训发展体系的成功经验，并主导过该体系的重大迭代升级。
核心能力与特质：
1）系统架构能力：
能跳出单一项目，进行顶层设计，规划清晰的学习发展蓝图。
2）极致落地能力：卓越的项目管理能力，能将方案分解为具体行动路径，并通过双线跟踪确保执行到位。
3）资源整合与开发能力：善于识别、激励和利用内外部资源，特别是能有效运营内训师体系。
4）深度学员思维：具备强烈的同理心，能站在学员角度思考，追求卓越的学习体验和实效。