核心职责：
1. 项目策划与推动
- 负责集团加工厂端HR相关变革项目（如组织重构、绩效体系升级、技能重塑、数字化HR系统部署等）的全周期管理，从需求分析、方案设计到执行落地。
- 协同工厂管理层、HR团队及运营部门，识别业务痛点，设计针对性解决方案，并制定详细项目计划与路线图。
2. 变革管理与落地执行
- 在制造业改革背景下，主导加工厂端的人力资源流程优化、岗位重塑、人才发展项目，确保变革举措贴合生产实际与效率提升目标。
- 设计并实施变革沟通策略，提升员工与管理者对转型的认同度，降低变革阻力。
3. 跨部门协同与资源整合
- 联动集团HR、运营、IT、财务等多部门，协调资源、统筹项目进度，确保项目关键里程碑达成。
- 与加工端副总裁、生产相关领导等紧密合作，将HR项目嵌入运营改善流程中，实现人力效能与生产效益的双重提升。
4. 风险管理与效果评估
- 建立项目监测机制，识别潜在风险并制定应对策略。
- 通过数据跟踪与效果分析，定期评估项目对生产效率、人员留存、技能提升等指标的影响，迭代优化项目方案。
5. 知识沉淀与能力建设
- 总结项目经验，形成可复制的方法论与工具包，赋能区域HR与工厂管理团队。
- 组织开展相关培训，提升工厂端管理层与HR团队的变革管理能力。

任职要求
1. 学历与经验
- 本科及以上学历，人力资源管理、工业工程、管理学或相关专业优先。
- 至少3年以上专注于制造业组织发展、HR变革或相关项目管理角色。
- 具备主导集团级、多工厂落地项目的成功案例，熟悉制造业生产流程与现场管理特点。

2. 核心能力
- HR专业深度：精通人力资源各模块，能结合制造业场景设计适配的政策、流程与体系。
- 数据分析思维：能通过业务与人力数据发现问题、定位需求、评估成效。
- 项目管理能力：持有PMP、敏捷项目管理或类似认证者优先，能熟练运用项目管理工具与方法论。
- 变革领导力：擅长在复杂环境中推动变革，具备出色的沟通、协调与影响力。
3. 个人特质
- 结果导向，能适应快节奏、多任务的工作环境。
- 具备战略思维与系统化解决问题的能力。
- 能频繁出差至各工厂现场（如需要）。