1、人力规划：依据战略目标，调整并优化组织架构，同步推行精细化管理，优化部门配置、岗位职责、人员编制及任职资格。
2、人才发展：组织实施各项培训计划，持续跟进培养生、重点培养对象及核心骨干员工的发展进程与任用情况。
3、薪酬管理：依据薪酬管理体系的相关规定，负责统筹编制部年度薪酬预算，协助管控薪酬总额，并对薪酬使用状况进行全面分析。
4、绩效管理：依据绩效管理体系的管理规范，积极推动各层级的绩效考核及绩效持续优化工作。组织并开展绩效会审，确保绩效评价工作高效、有序地进行。
5、风险管控：管理员工入职、转岗、调岗及离职手续的合法性，以规避用工风险。
6、员工关系：负责企业文化理念的传播与导入工作，有效预防和化解人员管理危机。协调员工关系，妥善处理劳资纠纷。
7、招聘：制定年度招聘计划并有效实施，以满足各部门的用人需求。