岗位职责：
1、组织发展：根据经营发展要求及业务变化，协同总经理进行组织架构、汇报关系、岗位配置清单设计，提交事业部进行审核、发布。
2、组织诊断：根据事业部业务发展需要与安排，完成战区组织组织诊断，输出诊断分析报告与清晰的改进计划。
3、编制与效能管理： 根据业务变化定期进行编制回顾与调整，严格履行编制调整手续与人效把控。
4、 预算与费用管理：
（1）根据预算规范要求与业务发展，制订年度薪酬福利预算；
（2）严格控制各类人力费用支出，定期进行预算使用及费率统计、分析。
5、人员招聘与配置：根据战区及各部门年度编制及招聘规范程序，协同用人部门完成人员招聘面试、录用审批、试用期考察与人员保留等工作
6、人才盘点：根据集团年度人才盘点方案，组织所辖战区关键岗位人才盘点工作，形成盘点报告与行动方案。