A 职责
一、绩效管理体系建设与完善
1. 设计、优化公司的绩效管理体系，确保其科学、合理、有效。
2. 制定绩效评估的标准、流程和方法，保证评估的公正性和客观性。
二、绩效目标设定
1. 协助各部门制定员工的绩效目标，使其与公司战略和部门目标紧密结合。
2. 审核绩效目标的合理性和可操作性。
三、绩效评估实施
1. 组织并监督绩效评估工作的开展，确保按时、按质完成。
2. 处理评估过程中的问题和争议，进行协调和沟通。
四、绩效数据分析与报告
1. 收集、整理和分析绩效数据，为决策提供依据。
2. 撰写绩效评估报告，向管理层汇报绩效情况。
五、绩效反馈与沟通
1. 指导各级管理人员进行有效的绩效反馈，帮助员工改进工作。
2. 促进员工与上级之间的沟通，增强团队合作。
六、培训与指导
1. 对各级管理人员和员工进行绩效管理相关培训，提高绩效管理水平。
2. 提供绩效管理方面的指导和咨询服务。
七、绩效激励机制
1. 协助制定与绩效挂钩的激励政策，激发员工积极性。
2. 确保激励机制的公平性和有效性。
八、其他相关工作
1. 关注绩效管理领域的新趋势和新方法，适时提出改进建议。
2. 完成上级领导交办的其他与绩效管理相关的任务。
B 任职条件
雪陌:
七、绩效激励机制
1. 协助制定与绩效挂钩的激励政策，激发员工积极性。
2. 确保激励机制的公平性和有效性。
八、其他相关工作
1. 关注绩效管理领域的新趋势和新方法，适时提出改进建议。
2. 完成上级领导交办的其他与绩效管理相关的任务。
B 任职条件
1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具有一定年限的绩效管理工作经验，熟悉绩效管理流程和方法。
3. 专业知识：
- 精通绩效管理理论和工具，如平衡计分卡、关键绩效指标（KPI）等。
- 了解人力资源其他模块知识。
4. 数据分析能力：能够熟练运用办公软件进行绩效数据的收集、整理和分析，具备较强的数据处理和解读能力。
5. 沟通协调能力：具备良好的沟通技巧，能与不同层级的人员进行有效的沟通和协调，解决绩效相关问题。
6. 组织能力：能够有效地组织和推动绩效评估工作的开展，确保流程顺畅。
7. 判断能力：可以准确判断绩效情况，识别关键问题，并提出合理的解决方案。
8. 培训能力：有一定的培训能力，能够对员工和管理者进行绩效管理方面的培训。
9. 团队合作精神：善于与他人合作，共同完成绩效管理相关任务。
10. 应变能力：能够应对绩效管理过程中出现的各种变化和挑战。
11. 较强的责任心：对工作认真负责，确保绩效管理工作的质量和效果。