1、全面主持企管部的各项工作；
2、参与公司中长期发展战略规划的制定：参与制定企业文化建设规划；
3、参与年度经营计划的编制，并跟踪、检查、反馈：组织检查、评估年度综合经营计划；
4、组织编制公司业务流程体系文件以及运行过程中的监督工作；
5、负责各部室、所属公司计划及重点工作完成情况的督办；
6、组织制定各部室、所属公司年度绩效目标及月度分解目标；
7、负责公司制度、流程执行情况的监督检查及整改复核。