1.深度参与所属组织业务规划会议、理解业务目标与痛点，分析业务战略、目标与团队需求，提供定制化的人力资源解决方案；
2.分析业务团队的人员结构、效能及组织健康度，提出优化建议；
3.组织所属组织的人才盘点、招聘与选拔，确保团队能力与业务需求匹配；
4.主导（或参与）并实施关键岗位培养计划及绩效管理方案；
5.推动团队文化建设，处理员工关系问题，优化员工体验；
6.协助业务部门优化流程与协作机制，推动组织转型或效能提升；
7.在业务变革中提供人力资源支持；
8.防范业务团队用工风险；
9.做好业务部门与人力资源部门的桥梁，推动人力资源三支柱工作协同；
10.上级安排的其他工作事项。