1、协助上级制定和完善公司的绩效管理体系，制定及修订绩效考核制度、流程及标准;
2、根据公司业务发展需要和各部门特点，设计个性化绩效考核方案;
3、定期对绩效管理体系进行评估与优化，提出改进建议并推动实施;
4、根据公司发展目标，协助各部门负责人制定部门绩效考核指标并分解到岗位;
5、组织各部门开展绩效考核工作，对考核过程进行指导与监督;
6、跟进考核进度，收集、整理和分析绩效考核数据，及时解决考核过程中出现的问题;
7、协助各部门进行绩效沟通，向员工解释绩效考核结果和相关政策;
8、按流程对员工绩效申诉进行组织处理:
9、根据公司考核激励方案核算岗位绩效奖金;
10、建立和维护绩效档案，确保绩效数据的完整性，为公司人才管理提供数据支持;
11、完成上级领导交办的其它工作。