需求分析与规划： 与业务部门紧密合作，分析人力需求，制定并执行年度/季度招聘计划。
渠道建设与优化： 管理和拓展多元招聘渠道（如招聘网站、猎头、校园招聘、内推、社交媒体等），评估渠道效果，控制招聘成本。
流程管理与面试： 完善招聘流程与标准，组织或参与关键岗位面试，评估候选人素质与岗位匹配度，提升招聘效率与质量。
雇主品牌建设： 策划并参与雇主品牌宣传活动，提升公司在人才市场的吸引力与美誉度。
招聘数据分析： 跟踪并分析招聘数据（如到岗时间、人均招聘成本、录用质量等），提供报告并持续改进招聘策略。
二、培训与发展
体系搭建： 构建和完善公司的培训体系（包括新员工入职培训、专业技能培训、领导力发展、企业文化培训等）。
需求调研与分析： 通过调研、绩效分析等方式，识别组织与员工的培训需求，制定针对性培训计划。
项目设计与实施： 设计或引进培训课程（内训/外训），组织协调培训资源（讲师、场地、预算），确保培训项目顺利实施。
效果评估与转化： 运用柯氏四级评估等模型，评估培训效果，追踪培训成果在实际工作中的转化，持续优化培训项目。
内训师与课程库管理： 选拔和培养内部讲师团队，建立和管理内部课程库及知识管理体系。