一、绩效管理核心工作

1.绩效体系建设：深入了解公司业务，结合行业趋势与公司战略，制定全面、科学且可落地的绩效管理制度，明确各岗位绩效指标、评分标准和权重，推动绩效体系迭代优化。

2.绩效执行监督：组织并推动各部门开展绩效评估工作，严格监督评估流程的公正性和规范性，及时协调处理评估过程中出现的争议与问题，确保绩效评估高效有序完成。

3.绩效沟通反馈：主导与员工的一对一绩效面谈，清晰、准确反馈绩效评估结果，帮助员工分析工作优势与不足，协同制定切实可行的绩效改进计划，并跟踪落地进度。

二、培训体系搭建与实施

1.培训体系构建：结合公司战略目标、岗位需求及绩效短板，搭建适配电气电力仪器仪表行业的培训体系，制定年度/季度培训计划，明确培训内容、形式与考核标准。

2.培训全流程执行：组织开展新员工入职培训、岗位技能培训（如示波器、功率分析仪等设备操作）、销售技巧培训及管理层能力提升培训等，负责培训讲师对接、物料筹备、现场组织等工作。

3.培训效果评估与优化：通过问卷调研、技能考核、绩效关联分析等方式，评估培训效果，收集反馈意见，持续优化培训方案，确保培训能有效弥补能力短板、提升团队绩效。

三、团队与人才支持工作1.团队效能提升：凭借专业知识和经验，识别团队协作中的问题，结合绩效数据与培训反馈，提出针对性优化建议，助力搭建高效协作团队，提升整体工作效率。

2.招聘协同支持：参与核心岗位招聘工作，依据岗位需求制定精准人才画像，筛选简历、开展初步面试，重点支持技术、销售岗位人才选拔，保障人才质量与岗位匹配度。

任职要求

1.学历与专业：统招大专及以上学历，人力资源管理、心理学、工商管理等相关专业优先；拥有扎实的人力资源管理知识，熟悉绩效管理、培训管理全流程，具备2年以上人力资源（侧重绩效+培训）工作经验。

2.行业经验：有电气电力仪器仪表技术支持、销售行业人力资源工作经验者优先；或熟悉示波器、功率分析仪等电能测量设备操作原理，了解电气自动化领域技术岗位工作内容，能将行业经验应用于绩效与培训体系搭建者优先。

3.能力素质：具备优秀的沟通表达与协调能力，能清晰阐释绩效规则、培训要求，高效对接各部门；公平公正、责任心强，对消极怠工现象及员工能力短板有敏锐洞察力，自驱力突出。

4.专业能力：有培训体系搭建、培训活动组织及效果评估经验；具备团队搭建和管理经验，熟悉团队发展阶段特点，能运用激励机制与培训手段调动员工积极性，打造高绩效团队。

5.综合技能：熟练使用Office办公软件（Word、Excel、PPT、Excel数据透视表等），具备较强的数据统计与分析能力，能从绩效、培训数据中挖掘问题并提出解决方案。