1、协助人力资源部部长制定公司级年度预算计划、本部门部门工作计划和部门预算。
2、依据人力资源政策和规划，健全公司薪酬福利管理制度和标准，优化薪酬绩效管理体系，制定年度薪酬福利预算，并推动实施。
3、执行公司薪酬绩效管理制度，优化绩效考核流程，负责公司全员的薪酬计算和分公司薪酬核算，协调组织员工绩效考核及人员发展工作。
4、根据公司战略目标，设计科学合理的绩效考核指标体系，确保考核内容与部门及岗位职责紧密相关。制定绩效考核流程、标准及周期，确保考核过程的公正性、透明度。编写绩效考核制度及操作手册，为各部门提供清晰的指导。
5、组织并协调各部门进行绩效考核工作，包括目标设定、过程跟踪、数据收集与分析等。定期与员工进行绩效沟通，了解其工作进展及遇到的问题，提供必要的支持和反馈。实施绩效评估会议，汇总考核结果，并确保反馈及时、准确传达给每位员工。
6、负责员工的日常考勤记录、统计和分析，包括迟到、早退、请假、出差等情况的管理，确保考勤数据的准确性和完整性。
7、负责公司社保、公积金业务办理。