1、计划制定：根据直营管理部下达的销售任务，制定所辖区域具体工作计划，协助上级沟通所辖区域销售代理公司零售指标；
2、销售管理：负责所辖区域直营目标完成情况及区域销售额、利润率等各项经营指标的达成，跟进销售代理公司每周销售例会，分析销售代理公司提交的报表并总结反馈给上级领导；
3、促销活动支持：基于所辖区域实际销售和竞品情况提出活动建议，协助促销活动的推广执行；
4、运营管理：推行并跟进销售代理公司统一的终端管理运营体系，保障年度业绩指标顺利实现，对销售代理公司终端管理人员的技能提升负责，制定跟进目标及计划；
5、直营提升：协助上级制定直营提升项目，推动及指导直营提升项目在所辖区域的实施；
6、部门管理：协调内外资源，管理组内的日常业务及团队工作，指导组内同事的工作思路，对本组绩效成绩及技能提升等工作负责；
7、标准执行：负责零售标准与营运标准的落地执行，加强对终端人员的培训、陈列与企划标准管理，全面提升终端店铺的服务与形象，促进终端的销售；负责制定常规促销与重大节假日促销规划，设定明确的目标与激励措施，实时跟进旺场时段销售，实现业绩增长与突破；