一、人资管理

1、依据股东公司要求，建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包括招聘、绩效考核、培训、薪酬福利、企业文化建设和员工发展等体系的全面建设）,制定和完善公司行政管理制度和人力资源管理制度;

2、制定岗位说明书,贯彻落实各岗位责任和工作标准，加强部门间的协调与配合；

3、负责组织公司员工的招聘、筛选面试、录用、合同签订、建档、转正、辞退、离职、调动、考核等人事系列化基础的执行和管理工作；

4、对公司人力资源和行政管理成本进行分析、预算和控制,并实时进行整改；

5、负责规划、组织员工的培训工作，将培训工作流程化系统化；

6、组织结构调整的建议、和人才梯队建设的执行和管理；

7、员工入职定薪、员工考勤的管理及与财务的衔接工作；

8、办理员工五险一金登记及增减员工作;

9、负责员工文化和凝聚力打造。

二、行政管理

1、完善行政管理所需要的流程与表单、推动落实公司各部门管理的系统建设工作；

2、负责按照凤凰索克公司的行政和采购制度落实，进行集采与管理，固定资产的定期盘点与管理，办公场所、宿舍、服务场所的环境维护及公司各类后勤事务的建设和监督检查评定管理；

3、公司证照的年审、换证、变更和保存;

4、公司各类合同、档案资料及证照、活动、重要事件、管理体系的文件、照片收集整理、记录、保存、归类和管理；

5、公司用印制度的拟定及印章的使用、保管；

6、负责公司车辆保养、保险、用车管理。

7.负责公司会议组织和例会管理，会议资料编写。

8.做好后勤服务，对外接待和领导服务工作。