1.人力资源规划
根据公司发展战略，制定人力资源规划，确保人力资源与公司战略目标相匹配，定期对人力资源状况进行分析和评估，为公司决策提供数据支持.
2.招聘与配置，制定招聘计划，满足公司人才需求，建立储备人才池，优化人才选、训、育、留的标准工具，赋能门店使用落地，主导完成招聘计划.
3.完善绩效考核赛道，审核并检验核心管理层+核心岗位人员：确保考核围绕核心重点业绩目标，并能有效激发员工动力，建立和完善人才选拔机制.
4.薪酬福利管理，制定和完善薪酬福利体系，确保薪酬福利的公平性和竞争力。进行薪酬市场调研，根据公司经营状况和市场行情，调整薪酬福利政策，并维护良好的员工关系，修订各项衣食住行标准.