1、执行和完善配送中心的规章制度、规范配送中心作业标准及流程，提高效率，降低成本；
2、制定本部门预算，合理控制配送成本，合理组织配送装卸，提高配送服务效率；
3、对仓储数据准确性负责，并定期盘点，保持帐目清晰、规范，保证系统有效、稳定运行；
4、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库空间使用率；
5、监督执行仓库内的盘点工作和结果分析，并提出改进方案；
6、负责配送中心团队管理，提高团队凝聚力和工作技能。