一、核心职责
1. 战略解码与经营统筹
主导公司战略解码，转化为部门级OKR、重点项目及经营计划；
组织经营分析会，基于数据看板诊断经营问题，推动精益改善；
督查公司级任务闭环（督办→资源协调→复盘→绩效挂钩）。
2. 项目与绩效管理闭环
搭建公司级项目管理机制（立项评审、优先级排序、效能评价）；
优化绩效管理体系，联动绩效与人才发展；
通过周期性绩效分析报告驱动组织效能提升。
3. 组织诊断与变革
主导岗位职责体系、胜任力模型构建与组织架构优化；
识别组织瓶颈，推动变革项目；
负责定岗定编与人才梯队建设，保障人才供需平衡。
4. 组织能力赋能
构建企业培训体系，打造学习型组织；
建立内训师团队、技能认证及学员学分管理体系；
设计后备干部/管培生继任计划，注入组织发展活力。
二、任职要求
学历：本科及以上学历，企业管理、人力资源等相关专业；
经验：
5年以上研产销一体化企业企业管理/HRBP经验，农化类、生化类、咨询类集团化企业优先
熟悉战略解码（OGSMT）、项目管理（PMP/敏捷）、绩效设计（OKR/BSC/KSF）；
参与/主导过组织架构重组、绩效变革或人才发展项目